四川阿坝工业园区管理委员会2023年度预算绩效管理工作自评总结

为进一步加强和规范我单位预算编制、预算执行和资金管理，认真贯彻落实省、州相关要求，科学、合理、规范使用政府资金，我委对2023年度预算绩效管理工作进行全面自评，现将自评情况总结如下。

一、预算绩效管理工作开展情况

（一）制度建设及执行情况

严格执行省、州财政相关要求，单位内控制度建立完善并得到有效执行，内容符合现行国家相关财经法律、法规和制度。

（二）预算编制情况

预算编制按照规定严格开展事前绩效评估，充分运用上年整体绩效评价结果，对预算项目的可行性和必要性进行论证，按规定细化、量化预算数据，准确设置绩效指标，使预算更科学、更合理。

（三）工作开展情况

一是抓好绩效目标编制，完善指标体系建设，及时报送绩效目标。

二是抓好事前绩效评估，严格项目入库条件。

三是抓好事中监控，主动开展阶段监控、项目监控，及时向分管领导和项目负责人反馈预算执行情况，并梳理形成原因分析和整改措施，强化绩效跟踪监控。

四是抓好一般监控，及时督促整改。

五是深入开展单位整体绩效评价，绩效评价自评工作覆盖了项目支出、财政政策、部门整体支出，并及时向财政等部门报告。将自评结果作为次年政策优化、改进管理、预算调整、项目调整等的重要依据并组织实施。

六是强化结果运用，对发现的问题做好督促整改，加强评价结果与项目资金安排的衔接，加强跟踪监控，督促整改。

（四）加强宣传培训

加强对单位内设机构预算绩效管理工作的宣传，加强对经办人员的业务培训力度，提高预算绩效意识，提升预算绩效工作水平。    

（五）公示公开

一是严格按照规定将绩效目标随同部门预算同步公开；二是严格按规定将部门整体支出绩效自评报告等随同部门年终决算同步公开。

二、取得成效

通过制度建设、事前评估、事中监督、事后评价、结果运用等措施充分调动了项目负责人的工作责任心和积极性，从源头上预防了资源配置低效等问题，推进绩效目标全覆盖，进一步提升了预算管理水平，提高了财政资源配置效率和使用效益。

三、存在的问题

一年来预算绩效管理工作虽然取得了较好的成效，但在工作中还存在一些不足，尤其是资金使用还需经常性与财政部门对口科室沟通，使资金使用更精准、更科学。

四、下一步思路和相关建议

一是新的一年我委将严格按照财经法律、法规等要求，抓好预算绩效管理工作，加强业务学习，充分运用绩效评价结果，保障预算科学、准确、无误，在新的一年里更上新台阶。

二是建议财政部门加大对预算绩效管理工作人员的培训力度，不断提升工作人员业务水平。

四川阿坝工业园区管理委员会

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